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全能型生產主管培訓班-張小強老師

【課程編號】:MKT007688

【課程名稱】:

全能型生產主管培訓班-張小強老師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【時間安排】:2019年11月16日 到 2019年11月17日3600元/人

2019年07月27日 到 2019年07月28日3600元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全能型生產主管培訓班-張小強老師相關內訓

【其它城市安排】:濟南 濰坊 東營 濟寧

【課程關鍵字】:青島生產主管培訓

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課程背景:

決戰在市場,決勝在現場,執行在班組。

生產主管直接帶兵打仗,在組織中處于承上啟下的關鍵作用。然而,“我們的生產主管基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”。承擔管理職能的一線干部,多數是“球星出身”,只發揮了“技術能手”的作用,沒能帶出一個出色的團隊!

本課程基于生產主管的勝任能力,對其日常作業能力、現場管理能力、現場改善能力、人員管理能力進行全面提升。

課程收益:

提高生產效率

縮短生產周期,更快的訂單反應速度

在制品數量減少,提高資金周轉速度

存貨周期天數縮短

產品合格率提升

降低生產綜合成本

實現從技術到管理的轉型

提升人員管理能力

課程對象:

生產經理、生產主管、班組長

培訓內容:

一、工匠精神與匠心智造|中國制造的中堅力量

1.時代呼喚工匠精神

2.工匠精神內涵:專注、嚴謹、精益

3.工匠之魂——工作造就人格

4.工匠之道——不忘初心砥礪前行

5.工匠之術——成功一定有方法

6.工匠之器——工作是快樂的源泉

7.工匠之行——工作必做于細,管理必做于簡

8.塑造工匠文化

二、效率篇:通過IE進行流程優化 | 實現效率倍增

1.生產效率的改善方向

2.如何分析與消除流程浪費——程序分析與改善

3.如何提高人機利用效率——作業分析與改善

4.如何消除動作浪費——動作分析與改善

5.如何提升工廠內部物流效率——生產線布局與搬運分析

6.如何縮短換模換線時間——快速換模換線

7.何防止人為疏忽——防呆防錯法

8.作業標準化與標準工時管理

三、質量篇:現場質量控制 | 準時交貨,降低質量成本

1.員工質量意識再造與培育

2.員工質量意識的四個陷阱

3.提升員工質量意識的四大方法

4.現場質量管理的六大控制方法

5.過程質量考核的四個KPI指標

6.質量問題重復發生的解決策略

7.快速解決質量問題的“四項及時”

8.應用DMAIC解決質量問題的步驟

9.制程品質“零缺陷”的核心思想

10.現場實施“零缺陷”的三大步驟

11.現場質量預防控制四步驟法

四、成本篇:15個生產降本策略 | 降本增效

1.降本策略1:定制化生產

2.降本策略2:精細化構建

3.降本策略3:流程優化

4.降本策略4:供應商監管

5.降本策略5:SCM系統搭建

6.降本策略6:配送模式

7.降本策略7:設備保障

8.降本策略8:履歷追蹤

9.降本策略9:技能定崗

10.降本策略10:防錯防呆

11.降本策略11:質量日清

12.降本策略12:安全護航

13.降本策略13:全員改善

14.降本策略14:工藝規范

15.降本策略15:庫存瘦身

五、物料篇:高效生產計劃與物料控制 | 壓縮庫存,盤活資金

1.彈性產能負荷分析

2.柔性生產計劃制定與編排

3.優先率排程要領與演練

4.彈性滾動排程要領與演練

5.彈性生產進度的控制

6.彈性生產排程問題解決

7.彈性生產線平衡技巧與改善

8.縮短交貨周期確保準時交貨

9.彈性物料需求計劃的制定

10.如何督促物料到位

11.倉儲管理與物料控制

12.建立快速反應的庫存控制體系

六、設備篇:TPM全員設備維護管理 | 生產保障最大化

1.現場一線TPM管理的思想和目標

2.現場一線設備零故障的五個意識

3.設備“三位一體”的點檢與保養制度

4.設備維保“五定”法的實施運用

5.現場一線設備管理的目視化技巧

6.設備操作工必備的四項操作技能

7.設備管理人員綜合技能的快速培養

8.設備管理人員的技術測評和績效考核

9.有效降低設備故障的“七道防線”

七、團隊篇:凝聚人心,眾志成城 | 從技術到管理,從個人到團隊

1.有效溝通,高效協調

2.激勵員工,提升士氣

3.帶好下屬,締造團隊

4.做好下屬,輔助上司

5.魅力領導,高效執行

6.思想傳播,文化傳承

7.創新管理,贏在90后

張老師

具有10余年制造型企業管理經驗,從一線主管成長為高層管理者:

——百強知名企業 聯想集團供應鏈運營經理

——臺資龍頭企業 富士康科技線纜事業部生產運營總監

——臺資車料上市公司 信隆實業生產經理、品質經理

——香港大型跨國公司 德昌電機物流經理、生管經理

——法國知名服裝企業 松源公司人力資源經理、企劃經理、管理代表

先后為包括五糧液、格力電器、廣州鋼鐵、中國南車、中航光電、青島啤酒、福田重工、蘭州石化、眾生藥業、玖龍紙業、一汽豐田、陜西汽車、中糧集團等千余家知名企業服務。

著有《砍掉浪費:對浪費下殺手,用成本贏利潤》(廣東省經濟出版社)。

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