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全新視角解讀:存量時代下的商業地產破局之道

【課程編號】:MKT018054

【課程名稱】:

全新視角解讀:存量時代下的商業地產破局之道

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2017年11月17日 到 2017年11月19日1980元/人

2016年12月14日 到 2016年12月16日1980元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全新視角解讀:存量時代下的商業地產破局之道相關內訓

【其它城市安排】:鄭州 佛山

【課程關鍵字】:廣州商業地產破局培訓

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課程介紹

2019年,國內商業地產項目正在如火如荼的進行,亦可以說是商業地產戰國紛亂時代,商業地產增量向存量時代的主賽道轉換,各大房企都在探索破局的解決辦法?;诖?,我培訓中心聯合哥倫布商業集團隆重推出:2019年商業操盤手必聽課程《解碼存量時代下的商業地產破局之道》論壇。

課程充分利用導師多年從事商業地產積累的全流程經驗,從市場研判、商業定位、工程設計、招商銷售實踐到最終的運營管控,提供一整套全流程的商業項目定位、招商管理、后期運營、資產增值心法。

培訓收益

1、立足頂層邏輯思維

精細探討商業項目開發盈利模式、存量物業實際解決方案。深入了解商業地產操盤過程中需要注意的細節以及常見工作誤區。

2、全面解析商業精細化運營體系

? 商業項目如何打造差異化特色定位?

? 商業項目如何解決自持與銷售?

? 購物中心和社區商業如何解決招商和運營?

? 如何掌握商業物業的核心經營策略及方法?

3、落地實戰解析案例

? 導師極具實戰經驗及現場診斷能力,學員可自行攜帶項目方案進行診斷及討論!

? 明晰哪些面積銷售?哪些面積自持?銷售與招商如何配合?最終實現租售的完美平衡與收益最大化!

培訓對象

房地產企業董事長、總經理、集團各中心總、項目總經理、副總經理、營銷總監、運營總、招商總、設計總、營銷策劃經理、招商經理、設計經理等其他細化流程線管理層。

課程大綱

第一部分:望聞問切、找對商業地產問題核心:商業地產存量物業解析

1、商業地產開發模式

▲ 開發模式分類

▲ 存量物業問題及原因分析

2、存量物業的處置方案:根據不同類型的存量物業,列舉處置的實際方案。

3、售后返租和統一招商營運的幾類方案

▲ 重點分析普遍采用的售后返租處置方案的正確方法

▲ 通過案例分享幾種事后補救措施

第二部分:對癥下藥、解決商業地產問題項目根源:商業精細化管理案例分析

通過科學的經營方法,讓物業獲得穩定的租金現金流收入,是商業物業營運管理的根本目標,是解決一切沖突的根本方法!

1、明確商業定位、打造“唯一”商業

▲ 市場調研的方法

▲ 產品化的定位方法

▲ 消費場景描述

▲ 租決文件體系

2、把握招商核心、贏得先機

▲ 招商是定位的建設

▲ 招商的推廣

▲ 招商的管控

3、顛覆傳統、重新構建營銷體系

▲ 營銷的目的

▲ 營銷的框架

▲ 營銷的評估

4、內外兼修、顏值與實力并存

▲ 商業動線的規劃與設計

▲ 消防優化

▲ 機電深化

▲ 視覺顏值

5、五大要素、精準管控商業日常營運

▲ 經營數據分析

▲ 商家營銷資源整合

▲ 預警招商

▲ 經營輔導

▲ 消費者需求調研

第三部分:現場交流答疑環節(約30分鐘)

孫老師

?先后畢業于南京理工大學、北大光華管理學院MBA;1993年遠赴匈牙利,負責開發匈牙利Serenia度假村;2003年正式回歸中國地產領域,曾任深圳新世界集團江蘇房地產有限公司副總經理、五洲集團無錫中南置業有限公司總經理,現任哥倫布商業集團董事長。

?主要研究方向:中國商業地產的盈利模式,擁有豐富的商業地產運營經驗,獨創的社區型商業地產盈利模式即“哥倫布模式”在業內受到廣泛關注,同時在哥倫布商業項目中得到成功實踐,并編著了《社區型商業地產操盤實務》。

?服務企業包括:綠城集團、中交集團、中海地產、新世界、中南置地、綠地集團、金地集團、華潤置地、萬科區域、中糧、復地、中建等。

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