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近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

專業崗位分析與薪酬設計管理 上海:2019年12月15日

課程介紹 薪酬在很多企業已經變成了企業和hr的“心愁“,每當發工資,發績效工資,發年終獎,會暴露出來很多的矛盾和沖突,那么,應該如何設計薪酬呢?讓薪酬不會成為”心愁“呢?其實,薪酬的設計,首先要關注薪酬設計的目標。 對于員工來說,薪酬首先是勞動所得,員工會關注自己的薪酬的......

事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 海口:2019年12月20日

課程介紹 黨的十九大以來,繼續深化事業單位改革,強化公益屬性,推進政事分開、事企分開、管辦分離,將事業單位改革和公益事業發展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計?政策如何把握?年度績效考評方案如何建立?職能部門和管理崗位如何進......

人力資源管理制度的設計與風險防范 深圳:2019年12月21日

學習亮點 你知道 ——企業員工手冊撰寫技巧有哪些 ——企業規章制度撰寫技巧有哪些 ——什么是員工手冊常見違法事項 ——如何撰寫員工手冊 ——相關補充協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項是什么 &mdas......

VUCA時代,任職資格體系建設2.0—來自華為等標桿企業的最佳管理實踐 深圳:2019年12月21日

課程介紹: 以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同,一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而,許多管理者對此依然感到困惑—— 如何構建基于任職資格的核心......

人力資源戰略實施及規劃 上海:2020年01月02日

課程介紹 人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略,協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀,著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。 人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃,......

績效考核實戰訓練營 北京:2019年12月21日

課程背景: 1、老板對目前企業管理現狀滿意嗎?在“互聯網+”以及“大眾創業”時代背景下,企業老板們感受到從未有過的壓力! (1)行業空間巨大,企業發展未能超過行業發展,面臨著多方面競爭壓力; (2)企業經營壓力大,人工成本逐年增加,優秀人才的吸引和保留越來越困難; (3)企業收入逐年增大,員工流動率高,骨干員工不穩定,忠誠度低; (4)員工收入每年增長,工作干勁仍然不足,工作缺乏工作熱情與責任感。 2、培養、保留、吸引優秀員工,......

銷售人員的獎金方案測評診斷與分析應用 深圳:2019年12月27日

課程背景 / Background 在企業里,銷售團隊是眾所周知人數多,流動率高,同時給公司帶來直接經濟效益的重要部門。有管理者說過,有多少種類型的企業,就有多少種類型的銷售人員,而有多少種類型的銷售人員,相對應也有不同類型的報酬制度。對管理者來說,銷售人員的獎金激勵問題一直是企業薪酬管理中的重要課題,更是影響企業人才管理的一大難題。有的企業獎金低,人員流失率為何不高?有的企業獎金高,流失率為何反增不減?每到招聘時節,大量的優秀銷售人才的流失讓企業高管和 HR 們萬分痛惜,反......

關于舉辦“《勞動合同法》修改權威解讀與人力資源法律風險控制實務高級研討會”的通知 杭州:2020年01月03日

培訓受眾: 1.各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領導和相關工作人員; 2.各企業董事長、總經理、人力資源總監、人事經理(專員)、工會、法務及相關專業人士; 3.國內外勞務派遣、人才服務中心等各類人力資源專業服務機構負責人、業務經理。 課程大綱: 第一部分:《勞動合同法修正案》修改重點和具體內容權威解讀 1.《勞動合同法》修改的背景和重點 2.立法主要規范勞務派遣的哪些內容 3.什么樣的勞務派遣將被認定為違法派遣 4.勞務派遣機構設立條件如何調整 5......

金牌面試官實戰技能提升訓練 深圳:2020年01月04日

課程背景 人才是企業競爭優勢的創造者,是企業經營管理的參與者,也是企業品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞,直接影響到企業人力資源的整體素質,并且影響到新進人員的團隊融合度。面試官水平的高低直接影響了企業的招聘質量,企業人才引進須從建立一支高效精干的面試官隊伍開始! 從企業的戰略出發,樹立正確的招聘理念,制定高效的招聘策略與流程,準確把握招聘需求,靈活運用各種面試的方法與技巧,洞察求職者真實的想法與動機,是每一個面試官都應掌握的技能,只有這樣,才能從浩瀚的簡歷和眾多的求職者當......

平衡計分卡與戰略地圖 北京:2020年01月16日

【課程收益】 在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實到了每個崗位的工作中去。 【課程對象】 公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

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