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近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

走向智能制造--數字化工廠(智能工廠參觀) 上海:2019年12月19日

課程背景 工業4.0是全球制造的最高標準! 在一個“智能、網絡化的世界”里,物聯網和服務網(the Internet of Things and Services)將滲透到所有的關鍵領域。智能電網將能源供應領域、可持續移動通信戰略領域(智能移動、智能物流),以及醫療智能健康領域融合。在整個制造領......

現代工業工程IE最佳實戰 武漢:2019年12月20日

課程背景 當今時代,您的企業是否面臨如下難題: 1. “企業勞動力成本上升怎么辦?” 2. “原材料及成品庫存居高不下?” 3. “趕工加班已經成為家常便飯?” 4. “過程質量不穩定,波動很大?” 5. “員工......

全景式精益生產系統實戰模擬 武漢:2019年12月20日

課程介紹 中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”! 為什么值得您參加? ?或許您了解過精益生產,但不知道如何將之與實際生產活動有效結合起來 ?或許您正在......

生產現場效率改善與提升 蘇州:2020年01月03日

課程介紹 你會不會有這樣的困擾,客戶訂單變化生產調整不易、追加訂單卻碰到設備故障、品質不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費用高,人人都很忙,工作很累卻看不到成效?這些都源于企業隱藏了許多不易被察覺的效率損失,甚至排生產計劃就是“罪魁禍首”,需要我們重新認識現場的生產效率。 隨著中......

生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 上海:2020年01月18日

課程介紹 您的企業是否存在這樣的問題: 產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻! 客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限! 人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠! 加班加點拼命干,可還是交不了貨! 辛辛苦苦做了很多產品,又要返工! 該推行的體系都推行了,沒什么效果! …… 中國......

IE工業工程現場效率改善 深圳:2019年12月27日

【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需要多少成品剛好做出多少成品,沒有成品庫存,這些成品需要多少原材料就采購多少原材料,沒有原料庫存,即“零庫存”,請問在現階......

特種設備隱患排查風險管控及應急預案高級研修班 昆明:2020年01月02日

課程介紹 根據中國特種設備行業統計發現:隨著企業高新技術的發展,特種設備種類數量日益繁雜,特種設備安全環境 面臨巨變,特種設備事故層出不窮,特種設備管理問題日益突出,面對新的形勢變化,企業生存壓力越來越大。針 對近期特鍋爐、壓力容器、場內機車、起重機械事故頻發,企業“煤改氣”鍋爐的安全風險如何管控? --《特種設備隱患排查風險預控及應急預案》高級研修班會告訴你答案! 課程對象 1、特種設備的生產、使用、經營、維修、改造單位的主要負責人; 2、特種設備管......

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 杭州:2020年01月06日

培訓概述 本課程時長為1天。 本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。 本課程將介紹如何管理產品和過程開發以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質量功能展開、風險分析、同步工程、防錯等質量技術,管理關鍵路徑,及時完成各項任務,按時通過顧客生產件批準并持續地滿足顧客的規范所要求的質量技術。 培訓受眾:......

基于工業4.0的精益系統與生產線和物流構建 廣州:2020年01月31日

課程背景 ◆中國企業自2004年已經進入了微利時代 ◆傳統制造無法適應:多品種、小批量、短交期 ◆我們生產制造如何面對工業4.0,中國制造2025? 目前德國的工業4.0為全球制造業描繪出了第四次工業革命的宏偉藍圖,而實施工業4.0的核心問題之一是構建智慧工廠的生產線,即將大量先進技術組織為有機整體,并固化為生產線及管理模式,從而通過大幅提升生產效率,將生產線的精益化水平推向新高峰。中國借其之勢,必是從“制造”向“智造”全力邁進......

效率提升,成本下降——現代IE有效應用與精益現場改善 廣州:2020年02月14日

課程介紹 參與此次學習與交流的理由:勞動力成本、各種運作成本不斷上升、企業竟爭壓力越來越大,生存與發展擺在企業的面前,正面臨更加嚴峻的考驗。 對于大多數勞動密集型企業而言,在產品同質化的今天,在制造技術透明的前提下,然而企業之間的制造成本卻存在著20%-30%的差異。 創新與改變是唯一出路,思路、行動、方法決定成敗。該是向管理要效益的時候了,遲改變不如早改變,現在行動不算遲。 課程結合大量改善案例及圖片,通過對布局分析、工藝流程分析、流水線改造,信息流與物流分析、動作經濟原則......

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10年大型制造業(日企、臺企及民企)管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 中國產業訓練聯盟(中產訓)系統...

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