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金牌車間主任實戰能力訓練

【課程編號】:NX00483

【課程名稱】:

金牌車間主任實戰能力訓練

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【所屬類別】:生產管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:車間主任培訓

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課程目的:

1、提升制造型企業車間主任、班組長一定的溝通能力、觀察與分析能力、應變能力、現場問題解決能力、計劃組織協調能力、培訓與指導能力。

2、提升制造型企業現場管理水平、效益,打造一支高水平的現場管理骨干隊伍

受訓對象:

各制造型企業生產現場管理人員、車間主任、班組長

課程效果:

提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現場管理人員的執行力明顯提升。

課程大綱:

1、提升溝通能力訓練

1.1 溝通及溝通能力的定義

1.2 現場管理的幾種溝通方式

1.3 現場分組訓練

2、觀察與分析能力訓練

2.1 按現場巡視的項目進行現場觀察能力的訓練

2.2 按現場發現的經常性品質異常案例進行現場分析能力

3、應變能力訓練

3.1 客戶突然插單案例來進行現場應變能力的訓練

3.2 現場突然發生工傷事故來進行現場應變能力的訓練

4、現場問題解決能力訓練

4.1 現場發現來料或上工序來料批量不合格案例來進行現場問題解決能力訓練

4.2 現場一臺設備發生故障對一個緊急訂單的完成有影響時案例來進行現場問題解決能力訓練

5、計劃組織協調能力訓練

5.1計劃能力訓練

5.2 組織協調能力

6、培訓與指導能力訓練

6.1 對員工培訓公司現場5S規定案例來進行培訓與指導能力的訓練

6.2 對員工進行新產品加工或裝配案例來進行培訓與指導能力的訓練

6.3 對新員工進行工序操作技能提升案例來進行培訓與指導能力的訓練

王老師

名課堂特聘生產管理培訓師,目前國內少見的橫跨3大類型企業(國營、外資、民營)、七大制造行業(機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具)、做過多種企業中高層職務(曾任世界五百強在華企業生產經理、某知名大型民營企業副總裁)、有21年制造型大中型企業真正實戰型企業管理專家;

王老師主要工作經歷:3年國企、8年外企、10年民企,曾任過大中型制造型企業品質經理、生產經理、人力資源總監、副總經理、常務副總、副總裁、總經理。

王老師以對制造型企業內部運作研究而著稱,以真正實用、實戰、實效而著稱。對制造型企業從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉,有豐富的制造型企業管理理論知識與實戰經驗。是目前國內不多見的制造型企業管理實戰型專家,集培訓與咨詢于一身的專家;

服務過的企業有:廣東健力寶、新泰達電子、捷永集團、廣東卷煙廠、廣西南南鋁業、吉利汽車、寧波博威集團、溫州合興電子集團、金華地區有群升、超人、正陽、雄泰、今飛、綠源電動車、康超集團、梅花鎖業、巨龍管業集團公司;紹興地區有豐利設備、中益機械等

王老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟南、杭州等全國各地城市講授企業管理課程,深受廣大學員的歡迎。通過理論與實際的整合,現形成一套可行的、實戰的企業現場管理運作模式即生產現場優化管理模式。

王老師對制造型企業的咨詢,是國內不多見的能承諾效果的專家,對制造型企業幾十年的實戰經驗,其咨詢服務的企業都建立了良好長期合作的關系。

主要課程有:

制造型企業管理類:1、金牌生產主管實戰訓練 2、品質管理實戰訓練 3、無障礙推行6S實戰訓練 4、倉儲管理實戰訓練 5、新形式下制造型企業生存發展之道 6、培訓計劃的合理制訂與有效實施 7、制造型企業新產品開發實戰訓練 8、制造型企業工藝管理實戰訓練 9、制造型企業采購管理實戰訓練 10、制造型企業流程優化實戰訓練;

主要咨詢項目有:1、制造型企業流程優化 2、制造型企業現場管理改善 3、現場6S推進 4、制造型企業品質管理提升與改善 5、制造型企業生產與物料管理提升與改善6、制造型企業技術管理提升與改善 7、制造型企業采購管理提升與改善;

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