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生產計劃培訓

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近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

PMC-生產計劃和物料控制實戰訓練 上海:2019年12月12日

課程簡介 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層......

生產計劃與物料控制(PMC)高級研修 深圳:2019年12月14日

課程背景: “60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、、 案例分析、自帶企業資料現場診斷和實作對策、多 講實踐經驗,要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思 路),讓學員體面對面向老師提出問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問......

生產計劃與物料控制(PMC)實務訓練 深圳:2019年12月14日

課程背景: 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理......

PMC--卓越的生產計劃與物料控制管理 上海:2019年12月19日

課程介紹 中國企業經過近40年改革開放,已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理,最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Con......

IE工業工程與生產效率改善 蘇州:2020年01月02日

課程對象 班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員 課程目的 IE是一門提高產業領域內的生產力之綜合管理技術,IE的基礎是由提高生產現場的生產力開始的,透過本課程的學習,有效的找出并排除所有浪費因素發現最佳的工作方法,正確決定標準時間,從而以輕松、迅速、廉價來制造優良的成品。 課程大綱 1、現場管理人員效率化......

TPM-全員設備管理與維護實務 西安:2019年12月12日

【課程簡介】 先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新,于1971年TPM(全面生產保全)在日本取得巨大成功,隨之在世界各國實施推廣,1991年在日本東京舉行了第一次TPM世界大會,有23個國家70......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 上海:2019年12月14日

【課程特色】 系統性——本課程由由培訓老師深入研究了十一年,融會貫通了國內外先進企業的班組管理精髓, 由淺入深,由表及里,一堂課程,二天時間,三大管理,四大特色,五大劍法! 操作性——課程在設計中專注于組長實際中的30個問題;問題來自于班組,解決于班組。課程中的鮮活案例,能引起學員的強烈共鳴 。 使學員感悟自己親生經歷的同時,改變思維,以點為題,以線為法,以面為劍,利劍出鞘,所向無敵! 實效性——每個模塊......

工藝危害分析-PHA 上海:2019年12月19日

課程收益: 了解工藝危害分析應用范圍和時機,熟悉工藝危害分析的流程,掌握工藝危害分析的內; 了解風險標準對工藝危害分析的意義; 介紹比較常用的危害評價工具方法,掌握如何怎么樣/檢查表法,能應用該方法進行工藝危害分析; 掌握工藝危害分析報告的編制格式和要求; 課程特色: 本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法; 用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。 課程對象 企業工程師,現場管理專業人員:負責工藝、設備、自控、現場操作人員及管理人員等 課......

工廠成本分析與控制 北京:2019年12月23日

課程介紹: 中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。 企業天天三令五申要降低材料費用,收效甚微!如何系統地控制原材料成本? 人工成本每年都在漲,如何提升直接人工效率?如何降低人工成本? 質量是企業生存和發展的立足點,企業如何在保證質......

面向制造和裝配的設計(DFMA) 上海:2020年02月06日

課程說明 如何在產品設計開發階段考慮可制造、可裝配性,如何面向成本、面向維修服務、面向質量及可靠性開展產品設計,是設計研發人員必須具備的設計開發理念。本課程通過對并行工程概念的理解,通過對產品可制造性及可裝配性的分析,應用大量實例引導學員在設計開發的早期階段考慮產品的可實現性,以確保使用最低設計開發成本、制造成本及服務成本的方案來進行產品設計開發。學習本課程,學員將: 1、 掌握面向制造及裝配的設計理念 2、 建立產品可制造性、可裝配性的評審方法 3、 了解常用的降低成本、減......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

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