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安全生產培訓

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近期熱門安全生產培訓公開課 Hot Trainings

危險化學品的安全管理 上海:2019年12月17日

課程介紹 為幫助企業加強危險化學品管理的工作,最大限度減少因危險化學品造成的人員傷亡和財產損失,利用專業的化學品管理知識,總結出一套行知有效的危險化學品管理技能,同時本課程結合案例講述事故經過,分析事故原因和預防措施,使學員可以熟悉我國危險化學品方面的相關法律、法規及有效的安全管理方法,從而提升學員管理危險化學品管理技......

EHS-安全生產管理(杜邦經驗分享) 上海:2019年12月19日

課程背景: 明確新的安全理念——一切事故均能預防; 走進世界上安全運作泰斗—美國杜邦 掌握安全生產法及相關法規對企業安全生產管理的要求 結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法 結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全 把握危害辨識、評估......

實驗室安全管理 蘇州:2019年12月30日

課程目標: 1.學習風險識別與隱患控制的方法,開展實驗室安全隱患/風險識別; 2.學習系統的安全管理,打造卓越的零事故實驗場所; 3.做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人和公司財產不受傷害”。 課程特色: 講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰模擬 培訓......

企業高層的EHS管理 上海:2019年12月31日

培訓對象: 工廠總經理,各部門負責人等 課程大綱: 1. EHS的領導力/領導職責/使命及承諾 (1.5 小時) EHS leadership, mission, vision and commitment 2. 常用法律法規關鍵條款解讀 (4 小時) Summary and explanation of key cl......

(EHS)工廠安全健康與環境管理 蘇州:2020年01月10日

課程背景curriculum background 隨著中國企業快速景氣的發展,同事也伴隨著兩大嚴重的事情發生:一是生命與健康的損失,二是環境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5,有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國的酸雨是世界上最嚴重的,中國境內的大河沒有一條是干凈的。是不是經濟景氣一......

現代設備潤滑管理與油液監測技術及應用培訓班 深圳:2019年12月20日

課程介紹 現代潤滑技術特別是潤滑油品不斷更新換代,潤滑對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能,是對廣大企業設備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。機械設備油液監控技術是實時狀態監測維修的有效技術,是維修決策的重要依據,機械設備80%的故障與磨損有關,因此油液監測技術所得到的信息更能直接反映設備動力及傳動系統的技術狀態,有利于盡早發現和消除故障隱患,提前預報設備磨損故障,提高設備使用的可靠性和安全性。為使企業搞好設備潤滑以及油液監測工作,本次培......

TQM全面質量管理高級培訓班 深圳:2020年01月03日

課程對象 企業質量及生產管理人員 課程大綱 第一部分 質量管理基礎 一、一張圖看看你公司的產品質量水平 二、一個指標看你公司的質量管理水平 三、貴公司質量管理處于什么水平 四、質量發展的歷史 五、現代質量管理的新發展 六、美國,日本質量管理的特點 七、我國質量管理面臨的新問題 第二部分 質量經濟分析 第一章:質量經濟分析的基本概念 一、質量經濟分析的基本概念 二、質量經濟效益的構成 第二章質量成本分析 一、質量成本的定義 二、質量成本的組成 三、質量成本分析和最佳質量成本 四......

向杜邦學安全生產管理 杭州:2020年01月03日

課程背景 美國杜邦公司已有210年的歷史,一直保持著優秀的安全業績,被譽為世界安全標桿企業和全世界最安全的公司。其先進的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。 課程目標 杜邦公司的安全理念 能夠重新認識安全與生產的關系 掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能 怎樣做一個安全有感領導 使用現場安全觀察和溝通技巧 策劃安全文化活動的開展,帶動下屬參與 培訓對象 生產型中層以上管理人員。 課程大綱 一、杜邦安全管理理念篇 1、杜邦公司安全文化發展旅程 杜邦公司的成立 黑火藥的教訓與三個......

生產計劃與物料控制(PMC)實務訓練 成都:2020年01月09日

課程背景: 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習PMC課程從計劃價值......

IE工業工程聯想考察團 深圳:2020年02月06日

課程收益: 1、在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造加工成本的差異會在30%以上? 2、在我們看來虧本的生意,為什么競爭對手能生產而且維持相當程度的利潤率? 3、現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存! 4、在現代IE眼里:我們的工廠至少存在20%以上的效率提升空間,可以降低20%以上的人力成本! 此次培訓我們將帶您走進高科技龍頭企業「聯想」Lenovo于深圳廠房的現場! 聯想多次被業界評為“中國最佳精益......

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【講師介紹】二十多年設備領域的摸爬滾打,橫跨了幾十個專業領域,從基層到集團高層的錘打與磨練,從無序到領先的變革之痛,摸索出了一套行之有效的管理模式!通過親歷的一...

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