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近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

管理導航-打造企業中堅層 蘇州:2019年12月18日

培訓對象: 企業中層管理干部(有一定管理經驗);部門經理、主管;有下屬的管理人員 課程收益 通過2天的學習,使學員能夠: 通過自己對管理角色和管理方式的認知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰; 明確中層管理者有責任幫助團隊成員認知目標和任務間的關系,實現目標的積極作用; 成為管理者后會面對眾多問題,用系統化思維方式梳理管......

向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 武漢:2019年12月20日

課程介紹 華為在短短的30年時間里實現了從投資2萬元到2018年的7212億元跨越式成長,在通信行業,持續保持全球行業領先地位。華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管理基因推動企業的持續增長?事實證明人才管理是華為成功最核心的要素之一,而以奮斗者為本的干部管理更是人才管理中的重中之重。那么,面對激烈的市場競......

基層管理者管理能力提升 上海:2019年12月20日

課程背景: 看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢? 靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督......

團隊建設與團隊管理 蘇州:2020年01月02日

課程對象: 各類管理人員以及有意通過團隊合作環境的塑造提升組織績效的人士。 課程目標: 充分認識高效團隊的優勢 學會評估所在團隊的狀況 提高激發團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧 明確自己作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位 學會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關系的各種方法 課程大綱: 一、有關團隊的......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海:2020年01月17日

課程介紹: 本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。 本次培訓之后,您會發現:把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 課程收益: 1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系 2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率 3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會 4.......

如何建設高績效的管理團隊培訓 上海:2019年12月21日

課程介紹: “在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關” -------杰克•韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的,還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。 作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果?如何才能快速......

管理的實踐--提升管理績效的行為密碼 深圳:2020年01月17日

課程前言? 作為一個經理人,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術? 為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標? 作為一個經理人,從您進入管理者行列的那一刻起,您的價值不再取決與您個人能做出什么成績,而是建立在您所領導的團隊集體創造的業績上。但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。 今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執......

管理者成長地圖:打造A+團隊的七把金鑰匙 廣州:2020年01月17日

課程介紹 商業環境的復雜和高度競爭,使得企業不能只是依賴主管個人的聰明才智,而必須建立一個適合團隊運作的環境,讓具有專業及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業要持續成長和發展,解決問題和制定決策都必須透過團隊運作來完成。因此,主管如何在訊息萬變的企業競爭中帶領團隊成員,領導他們,運用他們的智慧,提升他們的能力,將團隊智慧與潛能發揮到極致,將是企業成功之關鍵。本課程通過運用FERFORM的其中關鍵訣竅,將能更深入的了解團隊領導的意義與做法,同時,提升企業績效,開創組織的創新契......

中高層經理管理技能提升 鄭州:2020年01月18日

課程背景 伴隨著知識經濟和信息經濟的時代來臨,中國經濟由高速改為中速的發展,很多的企業開始出現產品過剩、銷售業績下滑,人力成本增高,人員流失嚴重,產品轉型困難,企業抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業的人才瓶頸?如何培養得力的中高層人才? 學員對象 中高層管理人員。 課程大綱 一、 創新思維與問題分析解決 1、工作中會出現各種各樣的現象與問題 2、分析問題的五種科學思維工具 3、PMI創新思維,解決問題的方法 4、如何將對策100%落實執行 二、PAC溝通策略與潛意識說服 ......

從技術走向管理-尹樹剛老師 廣州:2020年02月14日

課程介紹: 一份權威的統計報告顯示,現在的職業經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科,從事技術出身。 很多剛剛走上管理崗位的技術人員角色不能轉換,往往會出現: 過度關注技術細節; 認真幫助下屬,可是他們并不買賬; 凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任; 上司讓制定工作計劃,可卻無從下手; 不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯,致使疲憊不堪卻......

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