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近期熱門員工培訓公開課 Hot Trainings

培訓師專業授課技巧 廣州:2019年11月21日

課程背景: 對于企業來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團隊。這就需要通過多方面大量的培訓不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓不能單單靠外聘老師,企業內部必須具備一支高素質、高水平的講師隊伍! 內部培訓師的培養,已經日益成為學習型組織不斷發展和建立內部培訓系統的一個重要組成部分......

全面構建企業的培訓體系 北京:2019年11月21日

【課程收益】 培訓管理是人力資源管理中很重要的方面,越來越多的企業在不斷加大對培訓的投入,如何構建一個科學的培訓管理體系?如何保證培訓的效果并對效果進行有效評估,這是每個人力資源管理者關心的問題,本課程通過系統的理論分析和實際的案例講解,幫助你走出迷霧,撥云見日,助您一臂之力。 【課程對象】 人力資源總監、經理、主管和......

如何管理/育/留90后員工 貴陽:2019年12月13日

課程背景: 有兩個年輕人一同去尋找工作,其中一個是英國人,另一個是猶太人。他們懷著成功的愿望,尋找適合自己發展的機會。有一天,當他們走在街上時,同時看到有一枚硬幣躺在地上。英國青年看也不看就走了過去,猶太青年卻激動地將它撿了起來。英國青年對猶太青年的舉動露出鄙夷之色:一枚硬幣也撿,真沒出息!猶太青年望著遠去的英國青年心......

下屬培養與教練 北京:2019年12月14日

課程介紹: 面對機會,大部分管理者分身乏術,而人數眾多的員工要么無動于衷,要么無從下手。您是否覺得員工“不好使”? 其實80%的員工不去做,或做不好,是因為“不知道怎么做”! 作為管理者,要教給下屬的是一種方法或者方式,而不是代替下屬解決具體問題! 所以您要做好下屬的教練......

管理者的“心理疏導”與“激勵技巧”技巧 廣州:2020年01月11日

課程收益: “心理疏導”與“激勵技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。 心理疏導是一門專業性非常強的工作,需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識,同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用,以幫助“員工&rdquo......

人力資源規劃與預算設計高級研修班 貴陽:2019年11月21日

課程介紹 很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感,抓不到工作重點,無法準確界定公司人力資源問題及需求,如果出現以下問題,建議您立即參加本課程學習: 人力資源沒有規劃,工作憑主觀開展; 公司人效不高,但找不到原因,也不知道如何入手去改善; 不知道從哪些維度進行人員狀況整體評估,沒有工具和方法; 預算編寫沒有依據/編制不精準; 人力資源項目開展沒有計劃性,無法獲得老板和各級經理支持; 預算沒有說服力,很容易被砍掉,特別是培訓預算; 預算執行與實際偏差較大。 培訓對象: 各公司總......

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練 廣州:2019年11月29日

課程介紹: 在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業都會產生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以往的制度流程,在未來還能適合嗎? 其實,人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質,短期內不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個邏輯基點存在,如何評價,如何分配利益就會是一個永恒的話題,所以,績效管理依然是企業所無法繞開的話題。 本課程圍繞績效管理體系設計展開,系統講解人力......

總經理管人必備——總經理的人力資本開發與管理技能 上海:2019年11月30日

課程背景: 總經理的核心任務是管理、激勵團隊,向明確的企業戰略目標努力,并最終完成任務。而完成目標的關鍵,就是對“人”的管理與使用,這就要求您精通人力資本管理的基本流程和核心理念與方法。 優秀的總經理,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職能力,清晰把握團隊成員的工作能力及優缺點,才能有效掌控團隊的工作效率,從而確保實現企業整體目標。 熟悉現代企業人力資本管理的核心內容,是任何一名總經理必備的技能。 課程收益: 1、站在企業最高管理......

目標管理與績效考核實戰高級研修班 武漢:2019年12月14日

培訓受眾: 企業董事長、總經理、經理、主管等中高層管理者 課程收益: 1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處; 2、明確成功的企業必須推行績效管理; 3、清晰什么是績效管理及體系框架; 4、了解績效管理的運作程序及設計方法,以及各自在績效推行系統中應承擔的責任; 5、掌握尋找關鍵業績指標(KPI)的工具和方法; 6、精通目標的設定及分解; 7、掌握績效評價的方法,合理評價員工的績效; 8、了解KPI績效指標設計中的問題與難點; 9、掌握KPI績效指標推行的技巧與方法;......

學習,隨需而變--混合式學習項目設計 杭州:2020年01月03日

課程介紹 培訓領域里的各種學習技術、方法和工具讓人眼花繚亂,怎樣有效的運用和整合這些技術,提供高質量的學習哪?這就是結構化混合式學習,它能夠戰略性的把各種授課方法進行有機的整合,充分利用企業里已有的學習資源,帶給參訓學員最佳的學習體驗。在本課程中,你可以把你自己的培訓項目帶到課堂中,把它轉化成結構化混合式學習的模式。 適用對象 培訓總監、經理或專員;業務部門負有培訓職責的人員;人力資源總監、人力資源經理;班組長、一線業務經理;質量管理人員。 課程收益 通過學習您能夠&mdas......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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