福州平衡計分卡培訓 - 名課堂

聯系電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手機:18971071887

Email:[email protected]

您所在的位置:首頁>>人力資源培訓>>

福州平衡計分卡培訓

企業培訓公開課搜索

關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

福州平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 上海:2019年12月02日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

平衡計分卡與企業戰略績效管理 上海:2019年12月05日

企業總經理、副總、戰略管理總監、人力資源總監、業務部門經理、職能部門經理等(企業不同業務和職能部門經理組成的管理團隊一起參加,效果最好,收獲最大)課程內容:一.如何同時做好企業戰略管理與績效管理1.企業戰略管理及績效管理的關系是什么?2.戰略管理的主要任務3. 企業戰略分析的方法4. 企業戰略的制定、實施和控制5.企業......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2019年12月19日

通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......

平衡計分卡與企業戰略績效管理 深圳:2019年11月28日

一.如何同時做好企業戰略管理與績效管理1.企業戰略管理及績效管理的關系是什么?2.戰略管理的主要任務3. 企業戰略分析的方法4. 企業戰略的制定、實施和控制5.企業為什么需要BSC?6.BSC的實質是什么?7.BSC實施的流程與成功實施的關鍵因素8. 實戰研討:企業戰略管理和績效管理的現狀分析二.描述企業戰略--戰略地......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2020年01月03日

如何確保企業經營的效率和效果?如何確保企業財務報告的可靠性?如何保證企業始終遵守法律法規?如何保證企業資產的安全?如何評估與防范財務風險,保證企業永續經營?如何通過內部審計發現企業經營異常并及時采取有效措施?……為了實現上述目標,企業必須建立有效的內部控制體系,有效的內部控制體系已成為企業可......

成本分析與控制培訓班 上海:2020年01月07日

成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸......

企業管理培訓分類導航

熱點城市導航

人力資源培訓精品內訓課程

名課堂培訓講師團隊

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

排列五复式投注玩法