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昆明價值流培訓

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昆明價值流培訓公開課

精益導入與價值流分析 深圳:2019年12月20日

本培訓采用一個完整工廠案列,集合精益的理論,從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1)學員完全掌握精益的基礎工具應用,能幫助夯實企業推行精益的基礎。2)使精益戰略的實施都有選擇性的高級工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成為公司改進的觸發點,能有效分析公司的現狀及改善的方向,使企業成為制造業一流的......

制造業--成本管理與價值流分析 深圳:2020年01月18日

公司經營管理者,IE、生產主管,生產經理、廠長、生產副總,現場制造工程師、工藝工程師及有興趣之人士。課程大綱第一講、制造成本分析1. 企業現狀分析2. 企業成本、效率、利潤的三角關系3. 制造成本構成剖析4.游戲---影響企業成本因素分析※ 案例練習:材料成本的收集與計算方法※ 案例練習:折舊成本的收集與計算方法※ 案......

價值流的分析與管理 蘇州:2019年12月25日

◆講解價值流分析◆描述價值流分析的作用◆實施有效的直接流程觀察◆繪制現狀圖課程大綱:一、    時代選擇了它——精益生產二、    為什么要進行價值流分析?三、    如何運用價值流圖進行現狀寫實四、&nb......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州:2019年12月27日

第一天 (9:00-16:30)1. VSM的基本概念和總體介紹(VSM Overview)? VSM 與精益生產運營管理的密切關聯? VSM-全球制造業的通用語言? 工廠中的流動(工藝流,物流,信息流)? VSM 的視野格局和關鍵詞:1) 全局觀大局觀 Overview 的思維2) 生產運營全覆蓋,無盲區3) 哪壺不......

如何做好全面質量管理 上海:2019年12月28日

廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......

項目管理體系、流程設計與實施 北京:2020年03月07日

通過本次項目管理體系提升定制課程的培訓,從企業整體項目管理角度出發(統一思想、提高項目管理意識),在掌握體系建設理論的基礎上,掌握項目管理體系構建的核心操作和企業級項目管理的綜合應用。培訓目標:掌握企業項目管理體系的基本理論及思想掌握企業項目管理分析方法與技巧掌握企業中項目管理相關組織設置、職責設置的重要原則和關鍵要點......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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