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北京CIPTT培訓公開課

績效管理與年度評估面談 北京:2020年01月14日

績效管理是企業人力資源管理的核心職能,是把公司業績與員工發展結合起來,保障戰略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中,由于人力資源管理人員和部門經理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺,使績效管理在執行中發生偏移,導致績效管理流于形式、形同虛設,甚至會對日常管理造成負面影響。本課程圍繞上述問題,以先進理論為基礎,幫助各級管......

人力成本分析與管控 北京:2020年01月15日

有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)、工會負責人、企業法律顧問。課程目標1.了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容!2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌劃!3.領會人力成本調整與控制的策略和方法!4.掌握人力成本費用預算表的......

KPI的有效設定 北京:2020年01月15日

對于實施以KPI和目標管理為核心的績效管理體系的企業來說,如何設計和分解科學合理的績效指標,一直以來是人力資源部和部門經理的一個困惑。具體表現為:如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等。本課程將針對KPI設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。【課......

咨詢式人力資源管理的五定--定崗.定額.定人.定職.定責 北京:2020年01月16日

破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。第一章 人力資源管理基礎(一)理解人力資源管理(二)人力資源管理的歷史發展1.經驗管理(雇傭勞動管理)2.科學管理(勞動人事管理,強調以“物&rdq......

實用采購問題分析與解決 北京:2020年03月05日

案例一:跟這家供應商談判為什么總是這么痛苦?一、采購策略與規劃1、供應商市場分析技術2、供應商產品策略與市場結構3、市場分析的步驟4、壟斷供應商二、采購價格與成本1、定價的類型及解析2、供應商成本類型3、提煉看不見的成本?4、Incoterms5、價格指數管理三、談判策略和技巧1、采購談判的目標設立和定位2、談判步驟3......

《項目領導力培訓》高級研修班 廣州:2020年04月11日

理解項目經理如何具備高效的領導力n選擇并運用一些技巧創造積極的團隊動力n運用綜合案例回顧本課程的理念及其應用工具。課程大綱:第一講、有效項目管理的思維方式項目管理只是體系的簡介(整體框架)項目管理的科學思維項目管理的整體思維成功項目管理的理解(平衡思維)項目管理的事業環境因素對項目的影響專題:項目管理的藝術性的理解第二......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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