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北京6Sigma培訓公開課

6Sigma綠帶(GB) 蘇州:2019年11月18日

本課程時長為6天。質量管理科學經歷了“質量檢驗——統計質量控制——TQM——ISO 9000”幾個發展階段,目前最前沿的方法體系當屬6 Sigma,該科學體系包括了專注過程改進的DMAIC模式,專注創新的DFSS模式,以及與......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2019年12月09日

基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。參加對象:質量部、工程部、設備部、生產部等制造部門經理、主管、工程師;非制造部門經理、主管等;負責改革及革新項目的人員......

TPM-全員設備管理與維護實務 北京:2019年11月14日

先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新......

卓越的生產計劃與物料控制管理 北京:2019年11月14日

中國企業經過近40年改革開放,已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理,最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Control生......

降低采購成本及供應商談判技巧培訓 深圳:2019年12月20日

?如何設定采購管理的績效目標??如何制訂采購成本預算??如何避免不必要的采購成本??如何分析供應商的報價??如何制定談判計劃??如何運用采購談判的降龍十九掌??如何降低采購物品的庫存成本??如何通過招投標進行有效的“砍價”?課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部......

現代工業工程(IE)技術 北京:2019年12月07日

您的現場是否也存在著:生產線上物料、工具擺放雜亂無章;工序間忙閑不均,等待、停滯時時發生;工人作業程序不規范,重復多余的動作多,浪費普遍;大量的在制品在工序間搬來搬去;生產切換頻繁,成本居高不下;人機配合作業安排不當,人等機或機等人的現象時常發生;多品種少批量的客戶要求,生產線無法快速響應;設施布置不合理,搬運路線迂回......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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