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防差錯培訓公開課

8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 青島:2020年04月11日

○ 理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用○ 學會應用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

制造型企業全面質量管理(TQM)實戰 深圳:2020年06月04日

部門經理、 品質主管、品質管理人員等課程大綱:第一部分:管理、質量意識、全面質量管理、質量管理原則什么是管理?管理與操作的差別?管理的四大功能和管理的12要素模型?管理者與操作者的差別?何為質量?質量的三要素:要求、固有特性、滿足要求的程度產品、過程、體系三層次的質量何謂全面品質管理(TQM)“三全&rdq......

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 煙臺:2020年06月22日

項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程收益:對于學員,將能夠了解產品質量先期策劃中的相關要求,能學會應用控制計劃,并與質量體系運作的要求相結合;對于管理層和企業來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產生,以縮減開發周期和降低設計開發的成本;能促進對所需更改的......

質量總監必修的7堂Mini私房課 上海:2020年06月11日

第一堂課:智慧質量戰略與執行1.怎樣才能把質量經營好①.質量決定企業的生死存亡②.影響企業質量的4大危機③.質量管理的6個基本誤區④.省思:食品安全給質量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質量門事件研討:美國空軍降落傘的故事?2.智慧質量戰略制定與執行①.企業診斷技術與差距分析②.質量戰略分析與規劃的指導模型③.智慧......

防差錯培訓內訓課程

質量成本管理實務 主講:張老師

為了實現最有效的改進努力,管理層應該確保其組織在經營原則中深深的理解質量、速度和成本并不是互相沖突的,而是互補的目標。在傳統上,總是建議管理層必須在質量、速度和成本之間進行選擇。而實際上,這樣選是不正確的。良好的質量能提高生產率,降低質量成本,并最終增加銷售額、市場滲透和利潤。質量成本技術的目的,就是為管理層促進質量計......

六西格瑪基礎建設 主講:熊老師

理論講解、案例分析、小組演練、案例發表,現學現用。適合對象:董事長、總經理、各部門經理、準盟主、準黑帶、準綠帶及其它希望在六西格瑪實施過程中作出貢獻的人員課程大綱一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景;2、六西格瑪突破性策略;3、DMADV與DMAIC的差異;4、六西格瑪核心團隊;5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪......

QC小組培訓 主講:孫老師

1、學習質量管理的基礎知識,理解質量對企業發展的重要性;2、建立正確的問題意識和問題眼光,把問題當問題對待;3、了解QCC發展歷史及其目的意義,全面把握QCC整體推進方法;4、正確運用PDCA四階段十步驟方法有效推進QC課題改善;5、掌握質量管理和質量改善的QC七工具,提高QC課題改善效果;6、學習作業改善的原則和方法......

現場問題發現與解決 主講:王老師

我們找不到問題解決的對象,大部份是我們對現狀沒有把握清楚!要對問題進行分析和解決就要是有問題的界定,實實在在把握他的現狀。醫學上把人體健康數據進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數等,醫學靠數據診斷和冶療。而企業現場的標準化與精細化同樣如此,如果沒有標準,就很難界定有沒有問量,不了解現場,......

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名課堂培訓講師團隊

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

吳東翰-企業培訓師
吳東翰老師

吳東翰老師 生產管理實戰專家 22年生產質量管理實戰經驗 EMBA高級工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶...

李國斌老師

畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...

何小勇老師

名課堂特聘專家, 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 ...

孫磊老師

名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

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