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績效考核培訓

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績效考核培訓公開課

方針管理與績效考核 上海:2019年12月16日

實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;參訓對象總經理、副總經理......

如何破解年末績效考核困局與關鍵人才激勵高級培訓班 長春:2019年12月17日

在即將過去的一年,也許您的企業已走出經濟下行的陰影,一路逆風飛揚;也許您的企業還陷入危機不能走出困局。但無論如何,新的一年即將來臨之際,您在制定來年發展規劃的同時,有沒有想過該如何發放年終獎?該如何進行員工年終績效考核?新的一年的績效管理工作又該如何改進?如何通過績效管理留住公司的人才,不讓你的屬下在拿過年終獎之后另謀......

供應商開發評估、管理與績效考核實戰 上海:2019年12月19日

采購部門經理、業務人員及相關人士。【培訓內容】第一部分 如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應商開發及后期供應商管理存在的十大問題二、如何發揮戰略采購的作用,解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊,導致供應商管理不力;2.如何將供應商產能、供貨能力等職能劃歸物流部(PMC);3.如何將運輸、倉......

如何破解年末績效考核困局與關鍵人才激勵高級培訓班 貴陽:2019年12月19日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等課程大綱第一講:年終績效考核的概念導入與常見誤區1、案例:年終績效考核為什么會失敗?2、年終績效考核對企業管理的重要意義3、年終績效......

績效考核培訓內訓課程

推行量化績效考核體系管理實務 主講:楊老師

企業老板、中高層管理人員、人力資源管理者、各部門績效考核負責人課程大綱第一章 績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程序1、考核體系規劃2、量化指標確定3、訂立績效......

目標管理與績效考核實戰訓練 主講:李老師

第一單元 績效考核系統實施的目的及意義1、基于經營戰略的人力資源戰略2、關鍵業績指標(KPI)3、實施績效考核系統的目標到底在哪里4、實施績效考核系統的意義5、績效管理循環6、實施績效考核系統所需的技能7、人力資源部在崗位責任系統中的作用第二單元 掌握實施績效考核系統相關的技能1、目標與職責清晰化2、績效考核系統的五個......

目標管理與績效考核 主講:劉老師

企業經營者/高階主管/人力資源主管/部門主管及相關財務人員課程大綱一、企業為何要有績效考核(績效管理)1.凡人心2.從美國國家品質獎的人力資源管理審查內容看績效考核的意義3.績效管理5個基本要素4.績效管理六大意義與目的5.績效管理VS績效考核二、企業績效管理與考核的迷思與正解企業績效管理與考核的各種方法介紹1.傳統績......

目標管理與互動式績效考核 主講:韓老師

前言◇為什么有那么多的憋屈和抱怨◇營銷企業發展的七個危險信號第一部分:目標管理◇視頻案例互動:肖同學求職問什么不能成功◇目標及目標管理的定義及作用、分類有了目標,才有了工作努力的方向,目標管理不是管理目標,而是要達成期望的成果;目標對工作的作用是明細的,一個領域沒有目標設定,這個領域的工作將被忽視;目標不是單一的,一個......

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名課堂培訓講師團隊

林恩-企業培訓師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

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